2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。中新健康比中型连锁更“抗揍” 。中新健康
另外三家门店数量仍在收缩。中新健康健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,中新健康
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ,
医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局。在净减少的中新健康2.72万家药店中,线下药店数量继续缩减已是中新健康必然 。回归到2019年以前 ,中新健康
曾经 ,中新健康线上渠道分流了大量常规药品需求,中新健康叠加电商的发展势头 ,医生开具院外药也面临更严格的监管 。有体系的连锁店。靠近医院就是靠近“现金流” 。处方外流产品越来越少,未来比的不是整体经营效率 ,
但关店本身并不等于活下来。
其中 ,能不能让单店真正活下来 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。
2023年—2025年全国药店数量
。饿“死”的
。都难逃亏损
。健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,如果能适应新的发展趋势、漱玉平民净减166家,或承包给店长,进一步挤压了线下药店的生存空间,2026年上半年合计净增加1180家 。估值很低” 。老百姓 、但邵清分析,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,而是那些卡在中间、或整体卖掉 ,300到500家规模的中型连锁 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,单店的运营不比连锁单店运营效率差 。
但从数据来看 ,这个行业膨胀得太快,
再看头部玩家 。单体小店“船小好调头”,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,叠加当前医药电商的发展势头 ,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。大参林 、2025年全年 ,拥抱互联网服务,而是单店经营效率 。健之佳净减8家。”
第三类:线上电商,制图:罗春昊
这意味着,关店不在于药店大小,一心堂、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。而取决于区域密度 。就会产生溢出 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头,
多位业内人士判断,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。关店只是第一步 。邵清认为,国内有40多万家药店比较合理 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。也不是单体小铺 ,
不过他也补充:从运营逻辑来看 ,2025年急转直下 。原因却各不相同 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。头部连锁有资本和供应链撑着 ,大参林净增968家 ,抢走的 。
谁“瘦”得多?
很多人下意识以为,(完)
| 单体药店仅占23.4% 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家
,益丰净增408家,老店增长已成为财报主角词。才是接下来的关键 。”这不是规模问题,漱玉净减150家 ,国内药店数量在继续“瘦身”。2.7万家药店关门离场。 在邵清看来,老百姓净增202家 。漱玉平民、如果进一步细分来看 ,“区域内药店太多 ,一心堂净减386家,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。 邵清判断 ,一年之内,“现在卖药店不好卖 ,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。店效、 “变瘦”原因不同 同样在关门,国内药店数量2024年冲到68.37万家 , 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 , 这也直接拉低了行业连锁化率,头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效 、益丰 、 邵清观察到,倒下的更多是有招牌、2026年上半年 ,但邵清指出 ,格局被改写 :“医院现在以集采产品为主,集采深化后 ,相比之下 ,它们的结局通常是:先关店止血, 邵清指出 ,过去依赖医院客流的院边店,失去了最核心的生存土壤 。是密度问题 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。2025年全年 ,挤“死”的 。 第一类:密度太高 , 第二类:处方难外流 , |
