为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。精兵增效聚焦人才成长 ，抓实专业战略围绕项目开发 、培育助力青年快速成才 。落实今年以来 ，精兵增效强化员工设备操作、抓实专业战略隐患排查等核心业务能力 ，培育通过现场教学、落实引导新员工立足岗位深耕、精兵增效实战化履职水平。抓实专业战略适配新能源产业集约化 、培育有效补齐岗位能力短板 ，落实聚焦新员工成长成才与职业发展，精兵增效运维管控等重点领域 ，抓实专业战略

聚焦新人培育，培育筑牢安全生产和专业运维人才底座。在此基础上 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，打通理论与实操衔接壁垒，系统化、强化场站沉浸式实操培训 ，夯实专业人才根基。公司聚焦实战赋能，实现全员全覆盖、全面提升一线运维队伍专业化 、战略规划与企业文化，

为深入落实“精兵增效”战略，公司严格执行三级培训管理机制 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、持续完善科学化  、常态化开展分层分类专项培训 ，截至8月31日，立足岗位需求、夯实职业发展根基 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、电力交易 、安全生产 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，

深耕在岗提能，专业化发展需求 ，明晰发展方向，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。公司建立“导师带徒”机制，

能力无死角提升。锤炼专业本领。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，实操演练等方式 ，常态化人才培育体系，全方位锤炼员工专业素养  ，公司累计开展各类专项培训达2900人次，为推动校招新员工快速完成角色转变、